Project Overview
项目概况
IP 模型出口制造企业
人力资源管理体系升级案例
企业深耕海外 IP 模型代工，业务高速增长，订单规模持续扩张。业务快速发展的同时，原有管理基础相对薄弱，企业文化缺少系统提炼，流程制度不成体系，薪酬绩效激励机制不够完善，HR 岗位专业能力有待提升，难以支撑企业规模化发展。为此引入咨询团队开展管理升级。
【服务内容】
提供陪伴式咨询服务，核心模块包含：企业文化重塑、流程制度梳理优化、薪酬绩效体系搭建、HR 专员岗位实操带教。通过方案输出加实操辅导的方式，帮助企业搭建内部管理底座，培养内部人力资源专业力量。
【项目成果】
完成企业文化重塑、流程制度、薪酬绩效全套方案设计落地，同时对企业 HR 专员开展实操带教，提升内部团队专业能力。项目获得客户高度认可，实现连续 3 年续约合作，持续陪伴企业管理迭代，为企业海外业务拓展筑牢组织管理基础。
Service Content
服务内容
年度管理咨询
1. 企业文化重塑
2. 流程制度梳理优化
3. 薪酬绩效体系搭建
4. HR 专员岗位实操带教
