Client Introduction
客户概况

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本项目客户为专业制造业数字化服务商,核心业务聚焦管理咨询、财务外包、金蝶ERP实施服务。

企业为金蝶ERP银牌授权代理商,项目交付实力突出,ERP软件实施成功率达100%,多项落地成果成功入选金蝶全国标杆案例库,在珠三角制造企业数字化落地赛道拥有良好口碑与行业影响力。

Project Overview
项目概况

数字化服务商
团队体系搭建咨询案例

企业深耕制造业数字化服务赛道,技术交付与项目落地能力行业领先。随着业务持续拓展、市场订单稳步增长,原有团队体系短板逐步凸显:缺乏标准化销售团队搭建体系、内部企业文化氛围薄弱、用工管理不够规范、招聘面试流程不成体系,制约业务规模化扩张与团队稳定发展。为搭建标准化销售铁军、规范内部管理、重塑团队氛围,企业引入专项管理咨询辅导。

【服务内容】
1. 规范招聘面试全流程管理;
2. 重塑内部企业文化氛围,构建和谐用工环境;
3. 制定企业基本法,和谐用工风险防控。

【项目成果】
通过专项落地式咨询辅导,优化招聘面试管理流程,实现人才引进标准化、规范化。
整体解决团队松散、管理无序、招人育人无标准等问题,助力企业业务规模化、团队职业化发展。
建立企业基本法与内部管理标准,规范用工模式,营造和谐正向的企业氛围。

【客户评价】
你的咨询辅导,落地能力强!我看到你在带着他们往前走。

Service Content
服务内容

团队体系搭建咨询

1. 招聘面试
2. 重塑内部企业文化氛围
3. 制定企业基本法

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