Client Introduction
客户概况
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本项目客户成立于 2010 年,是阿里巴巴中国供应商平台桌游卡牌细分赛道头部企业,年营业额超 1000 万美元,产品 90% 对外出口。
工厂占地 1 万平方米,现有员工 200 余人,深耕桌游卡牌外贸 ODM/OEM 业务,面向全球市场承接定制订单,外贸业务是企业核心增长引擎。
Project Overview
项目概况
外贸桌游卡牌制造企业
外贸业务人才梯队建设咨询案例
企业外贸业务规模持续增长,但业务团队管理机制不完善,缺少清晰的人才成长路径,核心业绩高度依赖个别业务骨干,一旦核心人员流失,将直接冲击订单与客户资源,存在较大经营隐患。企业希望通过管理优化,弱化对个体业务员的依赖,打造可持续作战的外贸业务团队。
【服务内容】
业务体系人员晋升通道设计
搭建企业人才梯队体系
【项目成果】
完成整套晋升、梯队建设方案输出,落地阶段性辅导工作,帮助企业搭建起可复制的业务人才成长机制,降低核心人员流失带来的业务风险,为外贸业务持续扩张筑牢组织基础。
Service Content
服务内容
人才梯队建设
1. 业务体系人员晋升通道设计
2. 搭建企业人才梯队体系










